ความท้าทาย
ข้อเท็จจริงที่ว่าความสำเร็จนำมาซึ่งความท้าทายเป็นที่ทราบกันมานานแล้วที่ Weber อย่างน้อยตั้งแต่ปี 2021 ซึ่งเป็นปีที่ประสบความสำเร็จสูงสุดในประวัติศาสตร์ 40 ปีของบริษัท Weber มีพนักงานประมาณ 100 คนในการแปรรูปโลหะแผ่นเท่านั้นและพวกเขาก็มีงานเต็มมือ "เราไม่สามารถผลิตได้มากเท่าที่เราจะขายได้" Peter Schulz หัวหน้าฝ่ายแปรรูปโลหะแผ่นและผู้จัดการโครงการของ Weber อธิบาย "แม้ว่านั่นจะทำให้เรามีความสุข แต่เราก็มีความรับผิดชอบต่อพนักงานของเราด้วย นั่นเป็นเหตุผลที่แม้จะมีผลผลิตทั้งหมด แต่เราก็คิดอยู่เสมอว่าเราจะลดภาระพนักงานของเราและมอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าดึงดูดใจให้พวกเขาได้อย่างไร" ดังนั้น Weber จึงพึ่งพาระบบอัตโนมัติในทุกที่ที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม การค้นหาโซลูชันที่เหมาะสมสำหรับงานนี้ไม่ง่ายเลย Schulz อธิบายว่า "เนื่องจากความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และแนวทางที่เจาะจงลูกค้า เราจึงมีปริมาณการผลิตต่อล็อตที่เล็กมาก สองถึงสามส่วนเป็นกฎบังคับ"
เมื่อพูดถึงการลงทุนในเซลล์การดัดงออัตโนมัติ Mike Herrmann และ Peter Schulz ต้องเผชิญกับมือจับมากมายอยู่แล้ว "ซึ่งต้องได้รับการออกแบบ สร้าง และจัดเก็บ" Schulz กล่าว “โดยต้องอาศัยความชำนาญของแรงงานฝีมือที่หาตัวจับได้ยาก และถ้าเรามีพวกเขาเหล่านั้น เราก็น่าจะจ้างที่อื่น นอกจากนี้ สิ่งทั้งหมดนี้ยังลบล้างความได้เปรียบในการผลิตของระบบอัตโนมัติ" เมื่อผู้ติดต่อของเขาที่ TRUMPF เล่าเกี่ยวกับการพัฒนามือจับหลายหัวสำหรับ TruBend Cell 5000 โซลูชันสำหรับปัญหานี้ดูเหมือนจะอยู่ไม่ไกลเกินเอื้อมและให้คำแนะนำสำหรับการซื้อเครื่อง