Jordan Yost 熱愛自己企業家的這一身份。「金屬加工是我一輩子的愛好。在我賣掉租車行以後，這份熱愛變得愈發明顯」，這位年屆 40 的公司創始人訴說道。他花費了兩年時間潛心研究金屬加工行業及其工作流程，並尋求改進方法，同時還分析了該行業的商業潛力。最後是他朋友在拉斯維加斯的加工廠促使他下定了決心，這家工廠專為展會用陳列櫃生產零件。Jordan 借此機會深入瞭解了金屬加工行業，積累了大量實踐經驗，並最終做出了決定：他與父親 Barry 于 2018 年創辦了 Precision Tube Laser (PTL) 公司——一家金屬加工服務商。
從零到一百
該公司的經營策略可謂是標新立異：交貨期僅為三到五天，不做最低起訂量要求，且價格極具吸引力。Jordan Yost 這種策略定位使該公司成為了全州聞名的鈑金加工廠商，並獲得了客戶認可。「對於製造業的小型企業來說，要找到能夠滿足自身需求的加工廠實屬不易。我們公司為小型企業供應優質的鈑金零件，以對它們的日常業務提供支援，從而使其能夠專注於自身的核心能力」，Jordan 這樣解釋著自身的商業模式。若要將這種按需式解決方案的願景付諸實現，PTL 公司就需要實現高水準的自動化並購買市面上的優秀技術設備。該公司的生產車間地處拉斯維加 South Pearl 大街，且車間內的機台幾乎清一色的 TRUMPF ：TruLaser Tube 5000 fiber、TruLaser 1040 fiber，以及裝備有 ToolMaster 的 TruBend 5170。這些機台為空調廠家、展臺搭建廠家、汽車供應商以及其他眾多用戶切割和折彎金屬材料。
大家庭：Jordan Yost（中）與父親 Barry（右）於 2018 年創辦了 Precision Tube Laser 公司。照片左邊是運營經理 Justin Wray。
行業標杆：PTL 公司憑藉極快的前置時間在美國眾多的鈑金加工廠商中脫穎而出。
Instagram 上的粉絲數量達到了 55,000
TRUMPF 軟體有助於快速調試各種部件並妥善控制生產。「我們是技術愛好者，並不斷進行投資以實現公司的數位化」，Jordan 說道。PTL 公司於 2023 年 3 月添置了一台 TruLaser Center 7030，該公司稱它為「顛覆傳統的機台。」 這位創始人知道：「將新機台整合到我們現有的工作流程中需要時間。」 但這最終會使該加工廠比其他同行更具競爭力。「在未來，我們只需 25 人的團隊就可實現二十四小時不間斷的自動化生產。」Precision Tube Laser 公司從創辦之初就專注於數位化行銷，並且利用 Instagram 和 YouTube 建立了強大的網路社群並與之展開互動交流。該公司發佈的視頻和帖子都是純粹的分享專業知識。並且總是會談論優秀的零件設計。雖然設計一定要看起來就很不錯。但 PTL 公司還必須將幾何形狀一比一地傳輸給機台。Jordan 解釋說：「我們會透過對話來討論設計方案，直至可開始加工金屬。」 這就增強了客戶對我們的信任度，讓他們相信 Precision Tube Laser 是其身邊的優秀合作夥伴。
團隊合作：Precision 公司全體員工就像一個大家庭，大家總是互相照顧、彼此關心。
態度：在 PTL 公司工作，最重要的就是樂於每天學習。
行業發展得更加數位化
「我們在最初階段曾多次陷入困境。雖然創業過程跌宕起伏，但我們當時必須咬牙堅持下去」，這位創始人講述道。「如今我們已在這一利潤可觀的利基市場佔據了一席之地，公司也業務也在蒸蒸日上。」該公司現每天都會收到 200 到 300 封的諮詢電郵。其中會有 30 到 50 個諮詢發展成為實際訂單，每批次件數則有單件到數萬個零件不等。公司年銷售額穩定在數百萬。來自拉斯維加斯地區的訂單只有不到百分之五。其餘的訂單則來自美國各州的客戶。其中，美國東岸的需求增長得尤為迅速。Yost：「在 2023 年初，我們的客戶群大概有 1,200 家公司。如今已增加到 1,500 多家公司，其中又有 95% 的客戶長期與 PTL 合作。」這就表明行業正在發生變化，更願意接受新技術且更加數位化。「能夠為推動行業變化出力，我甚感欣慰。」
Jordan Yost 希望公司繼續專注于現有業務，並想帶領 PTL 繼續發展壯大。如今的訂單量足以支撐兩倍于現有規模的團隊，但人員結構還必須保持精簡。得益于自動化水準的不斷提高，Precision Tube Laser 公司肯定還能更進一步。但該公司不會為了擴張而擴張。「我們感覺公司就像一個大家庭，大家總是互相照顧、彼此關心。所以這種狀態應該保持」，Jordan 笑盈盈地說道。
