流程分析
如果只是將雜亂的流程數位化，情況並不會有所改觀。因此在實施數位化之前要先進行分析。我們會以訓練有素的眼光審視您的流程，並探究如何才能將其塑造得更加簡單。整理完畢後才就開始實施數位化：我們會向您闡明在哪些方面實施數位化對您來說是具有意義的，甚至是不可回避的。
助您暢通無阻通往數位化
如果數位化流程能夠精准適配生產，那麼鈑金生產商將更具市場競爭力。作為鈑金加工領域的智慧工廠顧問，我們可陪伴您實施數位化轉型。我們會一步步地分析您當前所處的情況，挖掘潛力並推導出您可達到的目標狀態。我們作為協力廠商提出的諮詢建議可幫助您化解內部阻力，並建立起數位化流程以節省您的時間和資金。
將痛點轉化為機遇
確保車間的資訊透明度
您的團隊是否將過多時間耗費在尋找板材和訂單？與我們一同總覽車間全域：我們可為您優化流程並在數位化的過程中為您提供進一步支援。
無人員依賴性
許多工廠離了少數的「中流砥柱」員工就無法運轉。如果他們生病或離職，很快就會對工廠造成一場災難。數位化流程可以克服這種依賴，並使您掌握生產相關的技術訣竅。
化解內部阻力
「我們以前一直都是這樣工作的。」 新想法常常會遭遇內部阻力。獲得內部支援：透過調解和演示最佳實踐案例，您可贏得員工信任並將數位化作為共同目標。
加速數位化：我們將作為忠誠副駕伴您左右
您的數位化生產——我們的解決方案
生產規劃
借助 Oseon 之類的手段實施數位化生產規劃，您可維持流暢的鈑金生產。該軟體可自動插入加急訂單、監控交貨期並把控機台利用率。該軟體有 Go、Grow 以及 Flow 版本供您選用，以匹配你的生產情況。而且也可隨時擴展。根據「功能至多，操作至簡」的原則，我們會向您推薦匹配的模組並協助安裝。
無紙化生產控制
您的印表機是否總是在高速運轉？您是否花費了大量時間對紙質訂單、技術圖紙和製程規劃進行分類？透過 Oseon，您可在工作準備和生產這兩個環節之間建立起無縫數位化資訊流。我們會與您一同設計流程，以便工作人員無需紙張就可瞭解任務相關資訊——隨著紙張消耗殆盡，出錯的風險也會降低。
數位化車間物流
想要總是在正確的時間、正確的地點擁有正確的材料？為了確保成功實現這一想法，我們會分析您現有的物流步驟並識別出理想的物流方式——包括倉儲和緩衝區。同時，我們還會評估 AGV（無人駕駛運輸系統）、QR 碼掃描器或材料自動登記之類的技術。所有努力都是為了一個目標：訂單流和物流保持同步，這可為您節省精力、時間和資金。
您何時能夠暢通無阻通往數位化？
歡迎與我們探討鈑金加工實現更大規模數位化的潛力。