從初步構思到具體實施——作為鈑金加工專家，我們是您平等務實的合作夥伴，並可在流程優化、企業問題或籌畫新廠為您提供支援。 我們知道：每條道路都與眾不同。因此，我們會為您提供實用且專屬您的個性化解決方案。
專業人員短缺、新興競爭對手、供應鏈依賴性以及價格上漲——工業製造的要求愈加嚴苛。針對這一問題，生產流程聯網毫無疑問是一種解決辦法。但流程優化應從何開始呢？在您的未來專案沒有被拖延太久之前：在您身邊找一個既有經驗、又不必向其解釋板材加工鏈的副駕。無論是數位化，還是規劃工廠和未來：我們都會助您制定戰略方向並將其付諸實施。
作為助您實現聯網生產的副駕駛，我們不僅會向您展示最新案例，而且會向您提供可靠建議，它們可為您帶來收益並節省時間。
我們的諮詢服務為您工廠帶來的成果是可感受到且可衡量的。為此，我們會與您一同定義數量和品質方面的指標。
共同的話題是我們的聯絡紐帶。我們能夠與您暢談鈑金加工，並設身處地地為您提供建議——無論是中小型企業還是大型集團公司。
智慧工廠諮詢是 TRUMPF 集團的一項獨立業務。這對您來說意味著：強大的合作夥伴網路會為您提供客觀建議和行業秘訣。
我們助您採取進一步行動，以打造高效生產且可持續盈利的智慧工廠。我們幫助生產型企業挖掘其發展成為未來型工廠的潛力，並將這些潛力付諸實施。為此，我們會把從大量諮詢專案中汲取的豐富經驗對您傾囊相授。強大的合作夥伴網路完善了我們的服務。我們將從各個方面為您出謀劃策，直到您心滿意足為止。
我們會在您的工廠與您一道分析加工鏈——從新到訂單到發貨的全部流程。然後我們會向您推薦具體步驟，這些步驟將使您步入正軌。
升檔加速：我們的專家團隊將與您一道，為實現個性化且聯網的鈑金生產進行構思規劃。作為成果，您將獲得一個各種設計均得到實施的最終佈局。
即刻開始實施未來型工廠。我們會與您共同制定階段性計畫，以拓展您的製程、自動化系統以及數位化解決方案（含軟體）。
為確保您持續推動進程，我們會按需求為您生產方式的進一步轉型提供持續不斷的支援，例如當涉及到基於指標的生產控制系統和為您量身定制的車間管理系統時。
我們從各種諮詢專案汲取的經驗已為您帶來切實收益。
我們作為專家會在現場開展工作，這是我們國際服務網路的一部分。
流程與行業知識再結合跨文化能力。
無論您有疑問、想法或是有具體專案準備實施——我們諮詢服務的都能助您一臂之力。
讓您的流程處於優勢地位——牢牢把控生產和成本。這可讓您晚上安然入睡，然後白天幹勁十足，有精力去做重要的事情。聽起來不錯？將其化為現實的辦法：使用智慧工廠諮詢服務。我們會利用行業認知和精益方面的專業知識來審視您的流程。往往只是小小的杠杆，就能發揮出巨大的影響。所有的工作都彙聚成為一個目標：確保工廠可平穩運行的流程。
當生產流程不可控之時，車間就會雜亂無章。帶來的後果就是機台利用率低下且成本高昂。並且缺乏資訊透明度和規劃安全性。為使您的流程高效且具有盈利能力，我們會澄清基本問題並定義清晰的流程：如何使材料到達正確位置？訂單如何從一個工作站流轉至下個工作站？
由於日常生產繁忙，通常都沒有足夠時間來系統性的清理問題區域。我們可支援您營造持續改進的工作氛圍：我們最開始會投入時間和必要的經驗。一旦定下車間管理的方法和指標，您就可以透過它們獨立將生產保持正軌。
規劃鈑金生產需要豐富的技術訣竅。如何有效地將新機台或新系統整合到現有的生產之中？作為您的忠誠副駕，我們會持續伴您左右並與您共同探索最優途徑。與此同時，我們還會向您闡明您在競爭中的所處位置，以及競爭帶來的機遇。TRUMPF 的鈑金製程知識和優秀實踐經驗將為您帶來切實收益。
井然有序是取得成功的一半——這句話對您的流程也適用。我們會仔細審視您的生產情況，挖掘改進潛力並提供精益管理辦法，以便您能夠快速充分利用這種潛力。此外還有一個實際性問題：你在何處浪費了不必要的時間？哪些庫存處於理想狀態？您是否有充足的庫存空間？每天例行的工作通常有助於提高生產透明度和管控生產。因為這樣會讓您感覺良好並知曉資料是安全的：工廠運轉正常。
充分利用您新增投資的潛力：有了我們作為副駕駛助您一臂之力，您就能夠以最優方式將新機台或新系統整合到現有的生產環境之中。這樣一來就能降低零件成本、增加產量並提高透明度。
透過車間管理的例行工作敏捷控制生產：透過測定和利用正確的指標，您可提高資訊透明度——從而為日常決策提供最佳依據。而這一整件事情都離不開您的員工——因為最後要依靠他們將流程付諸實施。
永續發展並非目的，而是使您的生產方式具有競爭力的關鍵。我們會仔細審視您的流程和設備，並識別出正確的調整機會，以減少您對原材料、能源和耗材的需求。同時也使您能夠節約成本。
歡迎與我們探討鈑金加工的持續改進潛力。
如果數位化流程能夠精准適配生產，那麼鈑金生產商將更具市場競爭力。作為鈑金加工領域的智慧工廠顧問，我們可陪伴您實施數位化轉型。我們會一步步地分析您當前所處的情況，挖掘潛力並推導出您可達到的目標狀態。我們作為協力廠商提出的諮詢建議可幫助您化解內部阻力，並建立起數位化流程以節省您的時間和資金。
您的團隊是否將過多時間耗費在尋找板材和訂單？與我們一同總覽車間全域：我們可為您優化流程並在數位化的過程中為您提供進一步支援。
許多工廠離了少數的「中流砥柱」員工就無法運轉。如果他們生病或離職，很快就會對工廠造成一場災難。數位化流程可以克服這種依賴，並使您掌握生產相關的技術訣竅。
「我們以前一直都是這樣工作的。」 新想法常常會遭遇內部阻力。獲得內部支援：透過調解和演示最佳實踐案例，您可贏得員工信任並將數位化作為共同目標。
如果只是將雜亂的流程數位化，情況並不會有所改觀。因此在實施數位化之前要先進行分析。我們會以訓練有素的眼光審視您的流程，並探究如何才能將其塑造得更加簡單。整理完畢後才就開始實施數位化：我們會向您闡明在哪些方面實施數位化對您來說是具有意義的，甚至是不可回避的。
借助 Oseon 之類的手段實施數位化生產規劃，您可維持流暢的鈑金生產。該軟體可自動插入加急訂單、監控交貨期並把控機台利用率。該軟體有 Go、Grow 以及 Flow 版本供您選用，以匹配你的生產情況。而且也可隨時擴展。根據「功能至多，操作至簡」的原則，我們會向您推薦匹配的模組並協助安裝。
您的印表機是否總是在高速運轉？您是否花費了大量時間對紙質訂單、技術圖紙和製程規劃進行分類？透過 Oseon，您可在工作準備和生產這兩個環節之間建立起無縫數位化資訊流。我們會與您一同設計流程，以便工作人員無需紙張就可瞭解任務相關資訊——隨著紙張消耗殆盡，出錯的風險也會降低。
想要總是在正確的時間、正確的地點擁有正確的材料？為了確保成功實現這一想法，我們會分析您現有的物流步驟並識別出理想的物流方式——包括倉儲和緩衝區。同時，我們還會評估 AGV（無人駕駛運輸系統）、QR 碼掃描器或材料自動登記之類的技術。所有努力都是為了一個目標：訂單流和物流保持同步，這可為您節省精力、時間和資金。
歡迎與我們探討鈑金加工實現更大規模數位化的潛力。
無論您是想要對現有的鈑金生產實施改造、規劃新車間或是希望實現全新的生產方式——從初步構想到最終實施，我們都可作為忠誠副駕伴您左右。透過智慧工廠諮詢服務，我們可為您每天處理鈑金加工的工廠規劃事宜。得益於製程選擇和工廠規劃的獨特組合，您能夠以最優方式對鈑金生產進行整體設計。諮詢顧問作為您的忠誠副駕具備豐富經驗，並且擁有充足的時間以及實施變革所需的專業能力，可為您保駕護航。
由於缺少機台或資源，而不得不暫緩發展腳步？婉拒訂單或將其拱手讓給競爭對手？與深諳鈑金行業的夥伴一同將生產引入發展。我們會從潛力分析開始，並向您闡明如何為生產全力踩下「油門」。然後我們就會設計機台庫、佈局和資源，使您能夠長期且可持續的發展。
您想要加速發展，但奈何有人員短缺問題掣肘？人員異動和退休導致您失去人力資源和寶貴的技術訣竅？我們會向您闡明，在流程優化、數位化和自動化方面有哪些解決方案可助您彈性應對上述問題。這樣您就能依靠現有的團隊從生產中獲得更多收益。
您對現有的工廠了若指掌——但您並不熟悉如何規劃新工廠。作為智慧工廠顧問，我們已從大量專案瞭解到了所有的重要事項以及合理的行事步驟。我們積累多年的經驗與專業知識可讓您的工廠規劃快速成功。
相比雷射切割，您的零部件是否更適合沖裁？採用自動化生產，而讓人工班次空閒是否值得？在員工人數相同的情況下如何實現更高產出？透過什麼方式才能讓生產最具經濟效益？為了提供切實可行的答案，我們將分析您的零件產品組合並檢查哪些機台以及何種自動化程度對於您來說是最為理想的。我們會關注您的生產，同時不會局限於「藍色」製程。
對於您來說，理想的生產體系具備哪些特性？一方面需要裝備合適的設備和自動化系統。另一方面則還要有與之匹配的製造策略和規則，這也至關重要。我們將按照精益原則為您提供支援，並且會關注專案進程中的所有問題，以使人員、設備和自動化系統成為整體的生產體系——如同給生產裝上渦輪增壓器。
我們首先會分析您的材料路線。然後在此基礎上，我們會為您的機台和倉儲設計優化的物流和佈局。我們會為您規劃新生產車間（綠地）和現有生產設施（棕地）的整個內部結構。這樣一來您就能順利獲得極佳的生產環境。
佈局已經設計完成，您也贊同我們的投資核算結果——那麼現在就是付諸實施的時候了。經過周密考慮的階段性計畫可確保，您全新或重新設計的鈑金工廠順利切換和啟動——同時全速生產。
在從構想到實施智慧鈑金生產的道路上，我們將作為副駕駛全程伴您左右。
伴隨巨大挑戰而產生的機遇往往會被忽視。讓我們共同抓住這些機遇，為您的智慧工廠制定清晰的策略——可以全面、有的放矢且逐步地實施。您是否想要擺脫專業人員短缺和供應鏈依賴給您帶來的困擾？您是否想獲得發展並打造防水工廠？那麼此刻就是諮詢 TRUMPF 獨立板材專家的正確時機。
在日常生產中，幾乎沒有時間來進行戰略定位。對於未來缺乏清晰的願景和目標。您想依靠哪些生產策略？智慧工廠諮詢獲服務將為您提供專業的外部視角。我們會與您共同研究未來願景，並從中推導出量化的目標——為您制定一個可登上高峰的策略。
無論您是新建車間還是投資購買新機台，您免不了會懷疑投資是否能得到回報。提供投資和盈虧平衡分析，我們會仔細核算，並將內部和外部影響因素納入考量。這樣您就可以用具體的資料來論證您的成功機會。
日益增長的成本壓力給企業帶來了煩惱。如何使減少自身對供應商的依賴？自行生產是否划算？為此需要哪些機台？我們將與您一同對您的選配項進行經濟性、機會和風險方面的評估。我們專業且經驗豐富的鈑金顧問會幫助您做出決策，以便您能夠直接登上勝利舞臺。
引進新技術是否值得？新建設施何時才能帶來回報？當銷售額達到多少時，您的生產才會開始盈利？透過核算投資新機台或新工廠所需的資本，我們就能幫助您厘清這些策略方面的疑問。在進行投資和盈虧平衡分析的過程中，我們會觀察您的公司以及整個市場。為了提供安全的決策基礎，我們還會將您當前和未來的生產目標以及成本結構納入考量。
你在未來會選擇哪些廠址？我們會根據數量和品質方面的標準來為您查明最適合未來鈑金和/或管材生產的工廠選址。作為副駕駛，我們會説明您建立生產網路並識別出可能的能力中心。為確保順利實施，我們會制定跨地點的標準並予以實施。
自行生產還是外購是一項戰略決策。為此，我們會對您的零部件進行分析並檢查自行生產它們是否划算。在自製或採購方面，您工廠的長期定位比短期成本優勢更為重要。其他影響因素則還有品質、聲譽、獨家知識流失風險以及靈活性程度。可以消除對供應鏈的依賴往往是採取自行生產的有力論據。
您瞄準了哪些目標行業？您未來價值創造的理想深度是什麼樣的？ 您會依靠哪些技術？ 在確定企業戰略方向的過程中，我們會制定與您業務和不斷變化的市場條件相適應的增長策略。 這樣才能帶您駛向快車道。
歡迎與我們探討鈑金加工戰略定位的潛力。
透過引進 TRUMPF 的全自動翻板折彎機 TruBend Center 7020，Autz + Herrmann 公司得以克服產能瓶頸並提高生產力，從而強化其在成型加工技術領域的優勢地位。
保險箱製造商Arcas Ollé依託于憑藉TRUMPF折床和雷射系統實現的創新和靈活生產為其客戶生產定制產品。
AutoLink 收到的訂單越多，內部流程就使作業車間的速度越慢。在遷入新的生產設施並接受TRUMPF智慧工廠諮詢之後，該企業重新出發。
DAX MetallForm 企業採用全自動解決方案，對物料移動進行路線和時間優化的規劃，並透過無人駕駛運輸系統進行自動化零件運輸，效率顯著提高。
更快速、更靈活地生產：這是這家勃蘭登堡合約製造商宣稱的目標。解決方案：逐步使自己的生產適應工業4.0標準。首批成果？歎為觀止！
TRUMPF的整體解決方案為HEUN集團的成功未來鋪平了道路。
Knoll Maschinenbau企業有針對性地提前規劃未來，以便獲得足夠的倉儲量並提高生產效率，從而滿足未來的要求。高瞻遠矚帶來回報。
借助針對聯網生產的智慧工廠諮詢，Lasercor 作業車間向物聯網邁出了第一步。TRUMPF的專家發掘出可輕鬆帶來巨大推動力的潛力。
Felipe González 希望與 Lasertek 一切成為金屬零件生產和組裝的領先企業。因此他選擇 TRUMPF 並仰賴其自動化裝置解決方案、軟體及智慧工廠解決方案。
得益於最佳的材料流量、完美的機台利用率和縮短的設備備料時間，Loka 的產品實現智慧、高效且面向未來的生產。非常有利可圖！
Randon 將五台 TruLaser 機台和六台 TruBend 折彎機與一個全自動 STOPA 倉儲聯網。借助這個新的生產系統，該集團可應對80%的掛車生產。
位於費爾本的金屬製造企業Riguzzi順利實現內部流程網路化和數位化。成功的關鍵因素：軟體和各種機台與TRUMPF相配合。
為了保持他在方型材領域的市場領導地位，總經理 Thomas Goswin 希望透過自動化裝置實現進一步的增長。為此，應建立一個新的生產基地來進行自動化生產。
資源過少導致大訂單落空？中國企業SNBC別無選擇！在TRUMPF的幫助下，該企業在創紀錄的短時間內建造出一個全自動化的智慧工廠。
