合规

合规文化是通快合规的出发点和目标。它由我们的董事会定义，并在很大程度上通过管理人员和员工的态度和行为来体现。合规文化的核心要素是我们的行为准则。

通过我们的合规计划，我们控制和管理整个通快集团合规的全球实施。它主要由通快合规指导原则和从属准则组成，如娱乐准则——一项预防腐败的准则。

我们与合规组织一起确定了明确的职责和联系人。通过这种方式，我们使所有员工了解重要的合规问题，并预防性地确保员工遵守法律规定。

合规通信不仅能主动提高认识，而且可保证倾听效果，从而及早发现和避免合规风险。其中包括为管理人员和员工提供在线学习或现场培训、数字新闻通讯和使用举报人保护系统。

合规监控将收集并评估所有与合规相关的数据。它是向通快董事会和监事会提交定期报告的基础。

对于每个财政年度，中央合规团队都会与首席合规官协调设定目标。在财政年度结束时，我们将目标与所取得的成果进行比较，并得出新的目标。

董事会是通快集团合规的总负责人。

全球合规组织由首席合规官负责。他向通快集团董事会和监事会报告当前的发展情况。他和合规团队还负责在发生合规事件时在第一时间做出反应。

合规委员会向首席合规官提供咨询，进一步开发合规管理系统，并在重大涉嫌合规案件中做出决定。该委员会由首席合规官以及来自集团人力资源、法律、财务等不同专业部门的其他代表组成。

合规团队就所有与合规相关的事项向首席合规官提供支持。中央合规团队在涉嫌合规案件举报的排查处理中发挥着关键作用。

在我们的子公司，当地的合规官构成一个全球联网的组织。当地合规官负责在其子公司实施通快合规管理系统，并充当当地的第一联系人。当地合规官向中央合规团队报告违规行为，并协助处理案件。