Co robi kierownik grupy w dziale produkcji firmy TRUMPF?

Pewnego popołudnia w lipcu 2012 roku zadzwoniono do mnie z propozycją eskalacji u klienta przy prototypowej instalacji w Holandii. Pilnie potrzebny był wówczas pracownik do usunięcia błędu na miejscu. Zamiast udać się na urodzinową kawę do ojca, spakowałem rzeczy na podróż i kilka godzin później byłem w drodze. Nie miałem wówczas zbyt dużego doświadczenia przy całej instalacji, ale konieczne było zidentyfikowanie problemu technicznego z laserem. Poza tym do tego czasu nie pracowałem nigdy w pomieszczeniu czystym ani pod nadzorem klienta, który wiąże się z presją czasu. Ostatecznie udało się ograniczyć analizę błędu do wysterowania elektrycznego i go usunąć, dzięki czemu klient mógł kontynuować swoje próby.

Jestem kierownikiem grupy odpowiedzialnym za montaż końcowy i uruchomienie Drive Laser. Moje zadania obejmują nadzór dyscyplinarny i techniczny nad 40 pracownikami oraz odpowiedzialność za sam produkt pod względem terminowym i jakościowym. Oprócz tego jestem również pełnomocnikiem ds. zarządzania energię w TLSM i tym samym odpowiadam za certyfikację DIN EN ISO 50001 tej spółki córki.

Myślę, że moja praca jest interesująca przede wszystkim dzięki realizacji projektu „Drive Laser”. Jest to bardzo wymagający produkt, dzięki czemu moje zadania są bardzo urozmaicone i moja praca nigdy nie stanie się nudna. 

Szczególnym elementem pracy w TRUMPF są wspaniali współpracownicy, z którymi nierzadko pracują już od kilku lat. Oprócz tego w TRUMPF można pracować przy ciekawych projektach technologicznych, których nie ma w innych firmach. Poza tym doceniam fakt, że TRUMPF, jako rodzinne przedsiębiorstwo, kieruje się właściwymi wartościami i pracownicy mocno się z nimi identyfikują.

Przede wszystkim trzeba wnieść umiejętność pracy w zespole oraz gotowość do ciągłego poznawania nowych rzeczy. Nie oczekujemy wiedzy na wszystkie tematy, ale ważne jest wykazanie odpowiedniej motywacji i umiejętności przyswajania informacji niezbędnych do codziennej pracy.