Jordan Yost는 기업가이기를 좋아합니다. "금속 가공은 평생 나를 매료시켰습니다. "자동차 렌탈 회사를 팔았을 때, 그 열정을 다시 느낄 수 있었습니다"라고 40세의 설립자는 설명합니다. 그는 2년 동안 시간을 내어 업계와 작업 프로세스를 탐색하고, 개선 방법을 모색하고 비즈니스 잠재력을 분석했습니다. 마침내 결정적이었던 것은 박람회 부스용 부품을 생산하는 라스베이거스에 있는 친구의 Job Shop이었습니다. 그곳에서 Jordan은 결정을 내릴 때까지 무대 뒤를 살펴보고 많은 실제 경험을 얻을 수 있었습니다: 그는 2018년 아버지 Barry와 함께 금속 가공기업인 Precision Tube Laser(PTL)를 설립했습니다.
영에서 백까지
기업가적 전략은 완전히 혁신적이었습니다: 가공준비 시간은 3-5일이었고, 최소 수량은 없으며, 매력적인 가격이었습니다. 그 이후로 Jordan Yost가 기업을 포지셔닝하고 판재 부품 가공에서 전국적으로 존경받는 주소로 만든 방식은 인정받을 가치가 있습니다. "제조업에 있어 중소기업은 자신의 요구조건에 맞는 Job Shop을 찾기가 어렵습니다. 저희 기업은 중소기업이 핵심 역량에 집중할 수 있도록, 고품질 판재 부품으로 일상 작업을 수행하는 중소기업을 지원합니다"라고 Jordan은 그의 비즈니스 모델을 설명합니다. 온디맨드 솔루션의 비전을 현실로 만들기 위해, PTL은 높은 수준의 자동화와 시장에서 얻을 수 있는 최고의 기술 장비가 필요했습니다. 라스베이거스의 South Pearl Street의 생산홀은 거의 전적으로 TRUMPF의 머신툴로 운영되고 있습니다: TruLaser Tube 5000 fiber, TruLaser 1040 fiber, ToolMaster 탑재형TruBend 5170. 이 기계들은 에어컨 제조업체, 전시부스 건축업체, 자동자 공급업체 및 기타 여러 사용자를 위해 금속을 절단하고 벤딩합니다.
대가족: Jordan Yost(중앙)는 2018년 아버지 Barry(우측)와 함께 Precision Tube Laser를 설립했습니다. 사진에서 좌측은 경영책임자 Justin Wray입니다.
벤치마크: PTL은 매우 빠른 처리 시간으로 미국의 많은 Job Shop에서 두각을 나타내고 있습니다.
인스타그램 팔로워 55,000명
TRUMPF의 소프트웨어는 다양한 구성품에 대한 기계를 신속하게 셋업하고 생산을 안정적으로 제어하는 데 도움이 됩니다. "우리는 테크놀로지를 좋아하며 우리 기업의 디지털화에 지속적으로 투자하고 있습니다"라고 Jordan은 말합니다. 2023년 3월, PTL에서 "게임 체인저"라고 부르는 TruLaser Center 7030 기계가 추가되었습니다. "새로운 기계를 작업 프로세스에 통합하는 데에는 시간이 걸립니다"라며 설립자는 말합니다. 그러나 결국 이는 Job Shop에 경쟁사보다 이점을 제공합니다. "우리는 향후 25명으로 구성된 팀으로 24시간 자동 생산이 가능해질 것입니다." Precision Tube Laser는 처음부터 디지털 마케팅에 중점을 두었으며, 인스타그램과 유튜브를 사용하여 강력한 커뮤니티를 구축하고 이들과 아이디어를 교환했습니다. 영상과 게시물은 전적으로 전문지식을 전달합니다. 항상 최적의 부품 설계에 관한 것입니다. 물론 설계가 좋아야 합니다. 그러나 PTL은 형상을 기계에 일대일로 적용할 수 있는 상황이어야 합니다. "우리는 금속을 가공할 수 있을 때까지 대화를 통해 설계계획을 검토합니다"라고 Jordan은 설명합니다. 이는 Precision Tube와 함께 최고의 파트너를 확보한다는 고객의 신뢰를 강화합니다.
팀워크: Precision 인력은 모두가 서로를 배려하는 대가족이라고 생각합니다.
태도의 문제: PTL에서 일할 때 가장 중요한 것은 작업할 용의와 매일 배우려는 의지입니다.
산업은 보다 더 디지털 방식으로 운영됩니다
"초기 단계에서 우리는 여러 번 진퇴유곡의 상황에 처해있었습니다. 기복이 있었고 이를 악물어야 했습니다"라고 설립자는 말합니다. "그러나 우리는 수익성 있는 틈새시장을 점유하고, 해마다 개선하고 성장해왔습니다." 현재 우리는 매일 200-300통의 이메일 문의를 받고 있습니다. 이러한 이메일 문의에서 30-50개의 오더가 발생하며, 그 수량은 고유한 품목부터 10,000개의 부품이 포함된 배치에 이르기까지 다양합니다. 연간 매출은 수백만으로 안정적입니다. 오더의 5% 미만이 라스베이거스 지역에서 발생합니다. 나머지는 미국 모든 주, 전역의 구매자에게 전달됩니다. 무엇보다도 동해안에서 수요가 급증하고 있습니다. Yost: "2023년 초에 고객 기반은 여전히 약 1,200개의 기업이었습니다. 현재 1,500개 이상이 있으며, 그 중 95%가 PTL과 계속해서 협력하고 있습니다." 이는 산업이 변화하고 있으며 기술적으로 더욱 개방적이고 디지털화되고 있음을 보여줍니다. "이에 기여하는 것은 기분 좋게 합니다."
Jordan Yost는 그의 기업가적 초점을 유지하고 PTL을 발전시키고 싶어합니다. 오더량으로 인해 팀 규모를 두 배로 늘릴 수 있지만, 인력 구조는 간결하게 유지되어야 합니다. 높아지는 자동화 수준 덕분에 Precision Tube Laser 기업은 분명히 한 단계 더 나아갈 수 있습니다. 그러나 성장을 위한 성장은 없을 것입니다. "우리는 모두가 잘 지내도록 배려하는 대가족처럼 생각합니다. 이 상태를 유지해야 합니다"라고 Jordan은 환하게 웃으면서 말합니다.
