Sfide
Alla Weber è noto da tempo che il successo comporta anche delle sfide – almeno dal 2021, l'anno di maggior successo negli oltre 40 anni di storia dell'azienda. Weber conta circa 100 dipendenti solo nella fabbricazione di lamiere e sono molto impegnati. "Non siamo in grado di produrre quanto potremmo vendere", afferma Peter Schulz, responsabile della fabbricazione di lamiere e project leader alla Weber. "Se da un lato questo ci fa piacere, dall'altro abbiamo anche una responsabilità nei confronti dei nostri dipendenti. Ecco perché, nonostante la nostra produttività, pensiamo sempre a come alleviare il lavoro dei nostri dipendenti e offrire loro un ambiente di lavoro attraente". Weber si affida quindi all'automazione ove opportuno. Non è tuttavia facile trovare soluzioni adeguate, Schulz aggiunge: "Considerata la varietà dei nostri prodotti e del nostro orientamento al cliente, abbiamo lotti di produzione molto piccoli. Composti di norma da due o tre pezzi".
Quando si tratta di investire in una cella di piegatura automatizzata, Mike Herrmann e Peter Schulz si trovano già di fronte a una moltitudine di gripper. "Devono essere progettati, costruiti e conservati", afferma Schulz. "Ciò richiede il know-how di personale qualificato difficile da reperire. E quando lo abbiamo, preferiamo impiegarlo altrove. Inoltre, il tutto vanifica il vantaggio della produzione attraverso l'automazione". Quando la sua persona di riferimento in TRUMPF parla dello sviluppo di un dispositivo prensile multiplo per la TruBend Cell 5000, la soluzione del problema sembra letteralmente a portata di mano e fa pendere l'ago della bilancia a favore dell'acquisto dell'impianto.