Az Ön ágazati tanácsadása a lemezmegmunkálásban

Használja ki az új beruházása teljes potenciálját: Velünk mint másodpilóta az Ön oldalán az új gépét vagy az új rendszerét a lehető legjobban integrálja a meglévő gyártási környezetbe. Ezáltal csökkenti a munkadarabköltségeket, növeli a teljesítményt és átláthatóságot nyer.

Vezérelje gyártását ügyesen az üzemi menedzsment rutinokkal: a megfelelő mutatószámok megállapításával és alkalmazásával, átláthatóság megteremtésével - és ezáltal a legjobb alapokkal a naponta jól megalapozott döntésekhez. És mindezt az alkalmazottak bevonásával - elvégre ők azok, akik életet lehelnek a folyamatokba.

A fenntarthatóság nem öncél, hanem a versenyképes gyártás kulcsa. Nagyító alá vesszük az Ön folyamatait és berendezéseit, és azonosítjuk a megfelelő állítócsavarokat, hogy Ön kevesebb nyersanyagot, energiát és fogyó eszközt igényeljen. És ezáltal költségeket takarítson meg.

Egy digitális gyártástervezéssel, mint az Oseon, fenntartja gyártása folyamatosságát. Automatikusan integrálja a sürgős megbízásokat, felügyeli a szállítási határidőket és vezérli a gépkihasználtságot. A szoftver Go, Grow és Flow felszereltségi fokozatban kapható – az Ön helyzetének megfelelően. És bármikor bővíthető. Az „Annyit, amennyi szükséges, olyan egyszerűen, amennyire csak lehetséges” mottónak megfelelően javasoljuk az Önhöz találó modulokat, és támogatjuk Önt a telepítés során. 

Az Ön nyomtatói teljes üzemben vannak, és Ön sok időt tölt a megbízási papírok, műszaki rajzok és beállítási tervek szortírozásával? Az Oseon segítségével Ön zökkenőmentesen digitálisan leképezi az információáramlást a munka előkészítése és a gyártás között. Önnel együtt úgy alakítjuk ki a folyamatokat, hogy az alkalmazottak papír nélkül is készenlétben tarthassák a fontos információkat - és a papírfogyasztással együtt csökken a hibák veszélye is.

Mindig a megfelelő anyag a megfelelő időben jelen van a megfelelő helyen? Ahhoz, hogy ez sikerüljön, elemezzük az Ön jelenlegi logisztikai folyamatait és azonosítjuk az ideális anyagfolyamot - a raktárat és átmeneti raktárat beleértve. Eközben kiértékeljük az olyan technológiákat is, mint az FTS (vezető nélküli szállítórendszerek), QR-kód szkennerek vagy automatizált anyagkönyvelések. Mindezt egyetlen céllal: Egy szinkron megbízás- és anyagfolyam, amely megkíméli az Ön idegrendszerét, valamint időt és pénzt takarít meg Önnek. 

Hogyan néz ki az Ön ideális gyártási rendszere? Ehhez egyrészt a megfelelő berendezéseket és automatizálásokat kell beszerezni. Másrészt a megfelelő gyártási stratégiák és elvek döntő szerepűek. A Lean-elvek alapján támogatjuk Önt, és a projekt lefutása során minden kérdést megvizsgálunk, hogy az emberekből, berendezésekből és automatizálásokból egy egységes gyártási rendszer keletkezzen - turbó szinten. 

Először elemezzük az anyag útvonalát. Ebből kiindulva megtervezzük az optimális anyagfolyamot és a tökéletes elrendezést az Ön gépei és raktárai számára. Mertervezzük új gyártócsarnokának (Greenfield) teljes belső életét, akárcsak a meglévő gyártásait (Brownfield). Így Önnek szabad útja lesz egy optimális gyártási környezet felé.  

Az elrendezés meg van tervezve, és beruházási számításunk meggyőzte Önt - akkor most itt az ideje a megvalósításnak. Egy okos lépésekre bontott terv biztosítja, hogy az átállás és az új vagy újrastrukturált lemezgyárának indítása zökkenőmentes - miközben Ön teljes gázzal gyárt.

Milyen telephely választással fog Ön a jövőben elöl állni? Minőségi és mennyiségi kritériumok alapján megállapítjuk az optimális telephelyet az Ön jövőbeli lemez- és/vagy csőmegmunkálása számára. Másodpilótaként támogatjuk a gyártási hálózatok kiépítésében és a lehetséges kompetenciaközpontok azonosításában. Egy zökkenőmentes megvalósítás érdekében telephelyeket átfogó standardokat dolgozunk ki és ültetünk gyakorlatba. 

Saját gyártás vagy külső beszerzés, ez egy stratégiai döntés. Ehhez elemezzük alkatrészeit és ellenőrizzük, hogy megéri-e Önnek, hogy ezeket saját maga legyártsa. A Make-or-Buy kérdésnél többet számít üzemének hosszútávú irányítottsága, mint a rövidtávú költségelőnyök. További befolyásoló tényezők a minőség és hírnév, a tudásvesztés kockázata, valamint a rugalmasság foka. Gyakran a szállítási lánctól való függetlenség nyomós ok a saját gyártásra. 

Milyen célágazatok felé irányul? Hogyan néz ki ideálisan az Ön jövőbeli vertikális integrációja? Milyen technológiákat fog választani? A vállalat stratégiai irányításánál egy növekedési stratégiát dolgozunk ki, amely talál az Ön üzeméhez és a változó piaci feltételekhez. Ezzel Ön az előzősávra kerül.