Défis
Dans le domaine de la sous-traitance, le temps, c'est de l'argent. Et les tailles de lots allant de 1 à 10 000, les processus sont d'autant plus complexes. En tant que directeur de la production à l'usine métallurgique Steinhart, Patrick Genkinger est confronté quotidiennement à ces défis. « Nous fournissons un gros fabricant d'appareils de fitness, un fabricant de tracteurs et la société TRUMPF, ainsi que 250 petits et moyens clients. Tous exigent de la qualité, des délais de livraison rapides et une grande fiabilité du fournisseur », précise-t-il. L'entreprise a donc rapidement misé sur l'automatisation complète de sa production. Mais la rapidité des processus de fabrication ne fait pas tout. Patrick Genkinger est d'avis qu'un service rapide et simple est tout aussi important. « En cas de demande d'assistance, je n'ai plus le temps de chercher une plaque signalétique pour identifier un numéro de machine ou de feuilleter un catalogue pendant des heures pour trouver le numéro de commande d'une pièce détachée. »