Od kancelářských potřeb k letectví – filipínská rodina dobývá výrobu z plechu

Že je Cherimel Philippines Inc. na kurzu růstu, se ukazuje již při vstupu na parkoviště firmy. Mnoho pracovníků je již v práci, jejich auta parkují v řadách před čtyři metry vysokými kovovými vraty k výrobnímu provozu. Cherimel má své hlavní sídlo v Caloocan, ve městě na severu aglomerace filipínského hlavního města Manila. Vysoké stromy se kolébají nad venkovními zdmi firemní oblasti a sytě zelená vyplňuje volné plochy mezi budovami. Firemní­štít je obklopen mříží z květináčů s kapradím, palmami a jinými rostlinami, atraktivní prací z kovu, kterou Nathaniel a Andrew Cu sami vyrobili. „To byl náš úplně první laser, tří kilowattový stroj“, vypráví Nathaniel Cu a ukazuje na TruLaser 3030 hned za kovovými vraty. Tento laser označil začátek vývoje Cherimelu v hightech firmu, která se tak dobře jako jiní vyrovnala s úlohou obrábění kovů – a také vstup TRUMPF na filipínský trh.

Nathaniel a Andrew Cu vedou Cherimel ve třetí generaci své rodiny. Vedení firmy je od roku 2010 v jejich rukách, jejich otec Jeffrey Cu je od roku 1994 prezident firmy. Počátky firmy Cherimel však sahají zpět až do roku 1950, když jejich dědeček Paul Eiaw založil Cherimel Manufacturing Corp. Teprve když Jeffrey Cu převzal firmu v roce 1994, změnil název na Cherimel Philippines Inc. Při tom zachoval první slovo Cherimel, které sestává ze jmen dcer jeho tchána, Cherie a Nellie. „Náš dědeček se rozhodl neopravovat chybu registračních úřadů, které chybně napsaly ‚m‘ místo ‚n‘ “, říká Nathaniel Cu.

V průběhu let každá generace rodiny zanechala ve firmě svou vlastní stopu. Dědeček Nathaniela a Andrewa Cu byl možná nejlépe znám tím, že jako první na celém světě vyráběl kancelářské sponky a zhotovoval jemně členěné kovové nohy starých šicích strojů Singer. Ale také ho bavilo vyrábět své vlastní zvedáky vozů. „Náš dědeček miloval vyrábět věci, které jinak nikdo nechtěl vyrábět“, vzpomíná si Nathaniel Cu. Vyráběl také první lisované plechové díly pro motocyklový průmysl, mezi nimi kovové štítky s identifikačním číslem vozidla (FIN) a názvem modelu. Jejich otec, Jeffrey Cu, firmu dále rozšiřoval: Sídlo firmy na počátku let 2000 přeložil na stanoviště v Caloocan a rozšířil portfolio o zákazníky z automobilového průmyslu.

Motto firmy zní „Cherimel zařídí úlohu“ – upozornění na to, jak tvrdě se pracuje na tom, aby byly splněny potřeby zákazníků. Místo soustředění se na určitý obor nebo skupinu produktů, rozhodla se rodina Cu pro to, zůstat tak agilní a mnohostranná jak je možné a zaměřit se na růst. Dnes zaměstnává firma 90 pracovníků. Když Jeffrey Cu firmu převzal v roce 1994, bylo jich méně než 30. „Když jsem převzal kormidlo, bylo mým cílem vybudovat hightech výrobní firmu“, říká ­Nathaniel Cu. V tu dobu dokázala firma Cherimel plechy jen ohýbat a lisovat, avšak ne řezat. „Bylo pro nás obtížné splnit určitá přání zákazníků, potřebovali jsme tedy bezpodmínečně laser“, vypráví Nathaniel Cu. V roce 2015 objednal TruLaser 3030. V lednu 2016 řezal stro­j první plechové díly. V tuto dobu ustoupila poptávka po lisovaných výrobcích, byla to tedy přesně ta ­správná doba pro zásad­ní přeměnu výroby firmy.

Na počátku let 2000 společnost TRUMPF ještě neměla žádný přístup na filipínský trh. Mnoho lokálních firem spolupracovalo s jinými výrobci. Společnost TRUMPF ještě neměla žádný tým servisních techniků v zemi, a také firma Cherimel ještě neměla na štítu německou hightech firmu. Ale dnes to vypadá úplně jinak. Zelená ulička se vine skrz 5.000 metrů čtverečních velkou výrobní halu, kolem kovových skříní hotových k odeslání, krytů bankomatů a žluto-červených vitrín známého fastfood řetězce. Stroje jsou jemně čistě seřazeny mezi hotovými produkty: tři TruLaser 3030 se třemi, šesti a deseti kilowatty výkonu, dva TruPunch 5000, TruBend Center 5030, TruBend 3100 a TruBend 7036. V únoru roku 2024 k tomu společnost TRUMPF dodá TruBend 5170.

Po období osmi let firma Cherimel každý rok pořizovala nový stroj TRUMPF. Tato konsekventní transformace v hightech firmu umožňuje přebírat komplexnější zakázky. Zatímco jejich dědeček vyráběl produkty pro motocyklový průmysl a jejich otec se soustředil na automobilový průmysl, jsou oba synové Cu nyní zaměstnáni tím, že zpřístupňují nové trhy. Cherimel je jako ISO a AS firma nejlépe nastavena na to, aby dodávala leteckému a kosmickému průmyslu. Ve svém moderním závodě firma kromě dílů pro podvozky nákladních automobilů vyrábí také díly karoserií. Vzhledem k tomuto velkému poli činnosti je místa v závodě stále méně.

Dalším cílem bratrů Cu je přeměna na smart factory. Pro Nathaniela Cu je jasné: „Digitalizace je klíčem k větší efektivitě. Naší vizí je, vytvořit efektivní systém bez papírů pro naše dodavatele a zákazníky.“ Také zde pomáhá TRUMPF: Software Oseon umožňuje další krok k plně automatizovanému obrábění plechů. „Chceme vybudovat agilní firmu s neomezenými kapacitami, která ještě efektivněji využívá zdroje. Tak můžeme našim zákazníkům nabídnout ještě udržitelnější výrobní proces“, říká Nathaniel Cu.

Otec Andrewa a Nathaniela Cu byl inženýr elektro s vizí; někdo, kdo věřil v trvale udržitelné produkty, které lze recyklovat a opětovně používat. Bratři jsou rozhodnuti, pokračovat v této vizi, jejíž hlavní náplň jejich otec zachytil ve firemním logu. Uprostřed květináčů u ­vstupu do výrobní haly visí firemní znak Cherimel – z plechu vyřezaný znázorňuje ozubené kolo se srdcem uprostřed, které je chráněno kruhem z devíti slunečních paprsků. V náboženství a mytologii je devítka číslem, které znamená dokončení a naplnění. A to je Cherimel – firma, která vyřizuje úlohy pro své zákazníky.