Co dělá vedoucí skupiny ve výrobě ve firmě TRUMPF?

V červenci 2012 jsem měl odpolední telefonát ohledně problému zákazníka s prototypem zařízení v Nizozemí. Jako tehdejší vývojář jsem byl naléhavě potřeba za účelem odstranění chyb přímo na místě. Místo toho, abych šel na narozeninovou oslavu ke svému otci, jsem si sbalil věci a o několik hodin později jsem už byl na cestě. Sám jsem tehdy měl s celým zařízením ještě relativně málo zkušeností a bylo nutné identifikovat technický problém laseru. Navíc jsem ještě nikdy nepracoval ve sterilním prostředí nebo pod dozorem zákazníka a v odpovídající časové tísni. Nakonec bylo možné lokalizovat a odstranit chybu na elektrickém ovládání, takže zákazník mohl pokračovat ve svých pokusech.

Jako vedoucí skupiny jsem odpovědný za koncovou montáž a celkové uvedení drive laseru do provozu. To zahrnuje disciplinární a technické vedení 40 přiřazených zaměstnanců, jakož i odpovědnost za termíny a kvalitu samotného produktu. Navíc jsem paralelně ještě pověřený za řízení energie společnosti TLSM a tím i odpovědný za certifikaci DIN EN ISO 50001 dceřiné společnosti.

Myslím si, že je to především technická problematika „drive laseru“, která dělá moji práci tak zajímavou. Jedná se přitom o vysoce náročný produkt, díky čemuž jsou moje úlohy velice proměnlivé a já se nikdy nenudím. 

To speciální na práci ve společnosti TRUMPF jsou pro mě skvělí kolegové, s mnohými z nich již spolupracuji dlouhá léta. Kromě toho je možné ve společnosti TRUMPF pracovat na zajímavých technologických otázkách, které člověk jinde tak rychle nenajde. Navíc si cením toho, že ve společnosti TRUMPF jsou stále živé hodnoty jako rodinný podnik a zaměstnanci se s těmito hodnotami silně identifikují.

Především by měl člověk mít schopnost práce v týmu a zájem učit se stále něco nového. Nikdo nečeká, že víte všechno, je však důležité mít odpovídající motivaci a schopnost obstarat si informace nezbytné pro každodenní úkoly.