Отделът за развойна дейност на TLSM с около сто служителя отговаря за оптичното определяне на параметрите и квалифицирането на основните компоненти на СО2 лазерния усилвател, който заедно с продуктите на фирмите ASML и Zeiss позволява производството на компютърни чипове от следващо поколение. В рамките на моя отдел се извършват също електрически разработки, софтуерни разработки и части от механичната конструкция за тези компоненти. Като ръководител на отдела заедно с моите групови ръководителите отговарям наред с другото също и за серийното наблюдение на нашите системи, включително намиране на решения при технически ескалации на производството и при клиента. Освен това към моите задачи спадат техническото дефиниране и имплементиране на развойни проекти, приоритизирането на тези проекти, безопасността на труда в нашите опитни зони, както и планирането, назначаването и квалифицирането на служителите. Всичко това се случва в тясно съгласуване с колегите от другите области и управителя на TLSM.
Какво прави един ръководител на отдел в развойната дейност при TRUMPF?
Разработка на пионерски продукти и допълнителна оптимизация на съществуващите машини и системи – това отличава развойната дейност при TRUMPF. Колкото и да е голямо предизвикателството – развойните инженери работят винаги в екип за намирането на възможно най-доброто решение. Повече за този специален дух разказва Матиас Висерт, ръководител отдел в развойната дейност на TRUMPF Lasersystems for Semiconductor Manufacturing (TLSM).
Какви са Вашите дейности?
Какво прави Вашата дейност толкова вълнуваща? Защо я упражнявате с удоволствие?
Вълнуваща е най-вече голямата взаимна зависимост на множество технически и организационни предизвикателства. Съчетават се изисквания от най-различни дисциплини, така че систематичното мислене е изключително важно и трябва да се отговарят отново и отново на въпроса "кое е най-доброто за цялостния продукт и за клиента", в зависимост от непрекъснато вариращите гранични условия. По този начин редовно е на лице възможността за ново оптимизиране и ново планиране. Непрекъснатото усвояване на това, как човек може да се настрои към тези променени ситуации и как изглежда подходяща за целта организационна структура, която е функционална за служителите и също може да расте според целите на TRUMPF, ме очарова и мотивира наново всеки ден.
Какво е специалното при работата в TRUMPF?
Още от първия ден бях впечатлен от екипността на служителите в TRUMPF – когато човек има въпрос, винаги се намира някой, който е готов да помогне или знае, още кого човек би могъл да помоли за подкрепа.
Какво от Ваша гледна точка трябва да притежава човек, за да пасне във Вашия екип?
При нас в екипа пасват хора, които имат желание за сложни, непрекъснато променящи се предизвикателства. И такива, които се забавляват със ситуации, при които отговорът на един технически въпрос носи със себе си нови задачи за решение. Освен това ентусиазмът за най-различни технически въпроси, също и извън собствената специализирана област, е голям плюс.
